管理名言十则（四）

31、仓促达成一项不尽如人意的协议，比根本达不成协议更糟糕。--英国谈判专家E-H-克伦特。评：勉强的妥协，往往隐藏着再次对抗的种子。

32、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰，指挥混乱、行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现。--罗杰-福尔克（英国企业管理学家）

33、怀疑是智慧的开始，怀疑是调查，怀疑只会使人有所前进。--斯特林堡（瑞典作家）

34、企业应该相信低潮，因为它是确定的错误，而高潮可能未知的意外。

35、领导者和被领导者的关系，越合乎人情，这种关系越融洽，越亲密无间，管理的效率也就越高。--阿法那亚耶夫（俄国管理学家）

36、知识管理是运用集体智慧提高应变和创新能力，是为企业实现显形知识和隐性知识共享提供的新途径。--卡尔-佛拉（美德而集团创始人之一）

37、高层管理的基本作用是，创造一个人们能够理解和评价我们经营方式的内部环境。--德西蒙（3M公司CEO，以为员工提供创新环境著称）

38、一次季度盈利是，连续两次可以是巧合，但连续三次，就是一种趋势。塞梅尔-雅虎CEO。评：网络经济要有敏锐的判断力与观察力。

39、实干家的思想忙于日常工作而无法超脱。他们举足轻重，我们离不开他。然而，我们的视野不应完全实干家的约束和限制。-赛珍珠

40、办企业是一件天长日久的事，必然要一种持久、稳定、明确的指导思想。如果只想混个吃喝，可以趁早关门，开个小店，一样养家糊口。